Op naar nog meer waardevolle samenwerkingen in 2025!

Wanneer ik zeg dat ‘we’ het waarmaken, heb ik het niet alleen over AM Zeeland, maar over het collectief. Het is mooi om te merken dat gemeenten en woningcorporaties echte interesse hebben in onze concepten. We laten zien en we bewijzen hoe een flexibel bestemmingsplan zonder welstand kan werken en hoe we samen beter kunnen inspelen op veranderende marktomstandigheden en een andere behoefte. De bereidheid daartoe en het vertrouwen in elkaar groeit en dan merk je dat je kan versnellen.

Dat deden we onder meer in Othene, waar we een nieuw, betaalbaar concept introduceerden: The One. Het betaalbare woonconcept voor starters, voorzien van koopstartregeling, sloeg direct aan. Hiermee bieden we jongeren niet alleen de kans om een nieuwbouwwoning te kopen, maar behouden we hen ook voor de regio. In 2025 volgen er zo nog veel meer plannen. Achter de schermen werken we al aan vele nieuwe planinitiatieven door heel Zeeland waarbij betaalbaar wonen het uitgangspunt is, zoals Koningshof in Koudekerke en Manege Grol in Renesse.

Is het pad van betaalbaar en versneld bouwen dan volledig geëffend? Nee, er zijn nog steeds veel obstakels. Denk aan hoge stichtingskosten, langdurige planologische procedures, beperkte beschikbaarheid van grond voor betaalbare woningen en beperkte capaciteit voor de aanleg van nutsnetwerken. Om over onvoldoende financieringsmogelijkheden en beschikbare arbeidskrachten nog maar te zwijgen.

Er kan dus nog een hoop beter in 2025. Belangrijk is dat we verder bouwen aan sterke, duurzame en prettige partnerschappen, gebaseerd op wederzijds vertrouwen. Samen kunnen we regels vereenvoudigen, grond beschikbaar maken en capaciteit vergroten. We kunnen betaalbaar wonen, zowel voor starters als voor ‘nieuwe Zeeuwen’, dé prioriteit maken. Zeker als we meer durf tonen, innoveren, sterker inzetten op geïndustrialiseerde bouwmethodes en het aandurven om betaalbaarheid te verkiezen boven andere, bouwkosten verhogende aspecten.

Als gebiedsontwikkelaar hebben we naast het realiseren van (betaalbare) woningen óók de taak om dit zo duurzaam mogelijk te doen. Een inspirerend voorbeeld is ons houtbouw-concept FLOW: snelle, schaalbare woningbouw met een focus op duurzaamheid, circulariteit en betaalbaarheid. Het komende jaar kunnen we door samenwerkingsmodellen met onze partners, het verschil maken met dergelijke innovatieve en duurzame initiatieven. Door de lat hierin hoger te leggen dan de minimale wettelijke vereisten, zetten we een grote stap richting onze doelstelling ‘klimaatpositief in 2035’.

Ons bovenliggend doel is en blijft altijd ‘impact en kwaliteit’. Of het nu gaat om betaalbare woningbouw, natuurinclusieve wijken of binnenstedelijke transformatieprojecten. Dankzij onze kennis en ervaring zijn we in staat écht het verschil te maken. Dat doen we ook, in de hele provincie in tal van uiteenlopende projecten. Niet alleen, maar door partijen bij elkaar te brengen en samen iets moois neer te zetten wat impact maakt voor de bewoners en de omgeving.

Dat deden we dit jaar op meer vlakken dan betaalbare woningbouw. In 2024 contracteerden we bijvoorbeeld de eerste houtbouwwoningen in Zeeland, werkten we met ketenpartners aan het verhogen van de veiligheid en maakten we onze eigen organisatie toekomst klaar. Het AM Zeeland-team heeft enorm veel werk verzet, hard gewerkt, met plezier én altijd met impact. Dat maakt me trots.

Met alle vertrouwen zie ik dan ook 2025 tegemoet. Zeker ook omdat ik zie dat onze manier, niet alleen meedenken maar ook écht meedoen, van werken wordt gewaardeerd. Ik kijk ernaar uit om in 2025 nog meer waardevolle samenwerkingen aan te gaan. Samen zorgen we ervoor dat ideeën werkelijkheid worden.