Brede steun voor de ambitie Zeeland 2050

Wij namen de aanwezigen mee in:

• de ambitie van Zeeland 2050
• wat we kunnen leren van de afgelopen 75 jaar
• welke rol wonen daarin heeft gespeeld en welke rol wonen in de toekomst gaat vervullen

Daarna gingen we actief aan de slag in een workshop. De centrale gedachte: ‘De vraag is dus niet óf wonen belangrijk is, maar welke keuzes we durven maken en voor wie.’ Iedere deelnemer sprak vanuit zijn of haar eigen rol. De groepsindeling zorgde bewust voor verschillende perspectieven per tafel.

Een belangrijk signaal uit de workshop is dat er duidelijk vertrouwen bestaat in de groeirichting van Zeeland. Van de 48 aanwezige kandidaten erkenden er 46 dat groei van inwoners essentieel is voor de toekomst van Zeeland. Daarbij werd ook concreet vooruitgekeken naar de woningbouwopgave richting 2050. De provinciale ambitie spreekt over 75.000 extra woningen en hoewel de workshop-groepen niet exact dit extra aantal voorzien voor Zeeland, lag het gemiddelde van de 6 sub-groepen op ruim 52.000 woningen tot 2050.
Dit laat zien dat:

• de noodzaak van groei breed wordt gedeeld
• men positief én tegelijkertijd realistisch naar de toekomst kijkt
• er vertrouwen is dat Zeeland daadwerkelijk kan doorgroeien, mits de juiste keuzes worden gemaakt
• De uitkomst onderstreept dat Zeeland 2050 geen abstract scenario is, maar een ambitie waar draagvlak en energie voor aanwezig zijn.

Een terugkerend punt in vrijwel alle groepen was het belang van het aantrekken én behouden van jongeren:

• Jongeren zijn cruciaal om vergrijzing/ontgroening tegen te gaan
• Zeeland moet aantrekkelijk blijven voor starters en jonge gezinnen
• Terugkeerders (jongeren die bijv. eerst naar de Randstad/grotere steden buiten Zeeland vertrekken) vormen een grote kans, maar worden nu nog te weinig gebonden

De kwaliteit van wonen en leven werd gezien als één van de grootste krachten van Zeeland:

• Zeeland heeft ruimte, rust en hoge woonkwaliteit
• Dit moet sterker worden ingezet als unique selling point
• Het doel is: voor iedereen een passende woning, in huur én koop

Groei vraagt meer dan alleen woningen. Bereikbaarheid kwam nadrukkelijk naar voren:

• Openbaar vervoer en verbindingen zijn essentieel
• Zeeland moet goed bereikbaar zijn voor nieuwe inwoners én werknemers

Meerdere groepen benoemden dat de huidige besluitvorming te langzaam gaat:

• Samenwerking moet integraal, beter en sneller
• Planvorming moet flexibeler worden
• Minder “geneuzel over financiën”, meer focus op uitvoering

Een opvallend thema was het belang van richting kiezen:

• Durf vooruit te kijken
• Maak bewuste keuzes: waar groeien we wél, waar niet? En voor welke doelgroepen in welke aantallen
• Groei vraagt ook dat we sommige dingen níet meer doen (bijv. lokaal en afzonderlijk opereren zonder synergie en samenwerking met gebrek aan regie)

Tot slot werd sterk benadrukt dat Zeeland zichzelf beter moet positioneren:

• Werk aan (positieve!) beeldvorming en totaalmarketing: gezamenlijk één sterk imago bouwen, met een eigen identiteit die Zeeland typeert
• Vertel het verhaal van Zeeland als woonregio met een zeer hoge kwaliteit van leven: werk-privébalans, ruimte, rust en voorzieningen
• Nieuwe Zeeuwen moeten zich welkom voelen: mentaliteit en openheid zijn belangrijk

De interactieve workshop heeft duidelijk gemaakt dat Zeeland aan de vooravond staat van een belangrijke keuzeperiode. De urgentie wordt breed gedeeld: groei is geen abstract toekomstbeeld, maar een noodzakelijke voorwaarde om Zeeland leefbaar, economisch vitaal en sociaal sterk te houden richting 2050.

Het vertrouwen in die groei is aanwezig. Niet alleen omdat vrijwel alle deelnemers het belang ervan onderschrijven, maar ook omdat er een realistisch optimisme bestaat over de woningbouwopgave en de kansen die Zeeland heeft als woonregio. Tegelijkertijd werd helder dat groei niet vanzelf komt. Zeeland zal moeten investeren in:

• aantrekkelijke en bijzondere woonmilieus voor jongeren en nieuwe Zeeuwen (kansen creëren)
• bereikbaarheid en voorzieningen die vestiging ondersteunen (drempels wegnemen)
• snellere (integrale) samenwerking en minder bestuurlijke stroperigheid
• scherpe keuzes over waar groei wél en niet plaatsvindt (doelgroepen en diversiteit van regio’s benutten)
• een krachtiger marktverhaal/imago over Zeeland als plek om te wonen en te leven
• samenwerking binnen de woonagenda met onderwijs en bedrijfsleven, inclusief aandacht voor hooggeschoolde arbeidsplaatsen

De centrale boodschap uit de sessie is daarmee helder: Zeeland 2050 is geen blauwdruk, maar een richting. De komende 10 jaar zijn bepalend. Als wonen de motor is van vestiging en groei, dan ligt hier de sleutel om samen het Zeeland van morgen vorm te geven.

Gino van Driessche: ‘Het was een hele goede bijeenkomst waarin we waardevolle ideeën hebben opgehaald. Zeeland heeft alles in zich om te groeien, niet door simpelweg méér te bouwen, maar door de juiste keuzes te durven maken. Keuzes die onze kernen versterken, onze economie laten bruisen en ervoor zorgen dat mensen niet alleen naar Zeeland komen, maar hier vooral willen blijven.

Nogmaals complimenten aan de organisatie voor dit podium. Dank aan iedereen voor de openheid, expertise en bereidheid om verder te denken dan de uitdagingen van vandaag. Als we deze energie vasthouden, kunnen we samen het verschil maken. Samen bouwen we niet alleen aan nieuwe woningen, we bouwen aan kansen, aan leefbaarheid en aan de toekomst van Zeeland.’

Samen bouwen we aan morgen.